有几个疑惑： 1. 我待过的公司的 CTO 基本上没空在社交平台上这么频繁的回复 2. “就按照上边的思路管理组织，把公司业务做到垂直行业第一名，年利润破亿。”，这说明上边的人管理思路很强，随便来了 CTO 应该都能做到现在的业绩。但为什么还一年换了 4 个 CTO ？ 3. 上面说了一堆话，基本都是在要求下边的人怎么做，要下面的人服从（ PUA ）。很重的阿里味。完全看不到深度，反而像职场牛马的深度思考

手底下几个人呀，能写这么多

https://i.imgur.com/9YdXh6h.png @axuahui 所以到底是哪个公司？这么牛逼的 CTO44 天前还能拿个绩效 B ？

是不是在阿里待过🤔

@cccssss 蚌埠住了 [狗头]

@NotLongNil 呵呵，我现在从那家公司离职了，因为我觉得那家公司的新业务一定做不好。我离职一年之后，老公司的新业务线做了一年，全部暂停了。 至于你说随便一个 CTO 都能做成，那对不起，他们既不懂技术，也不懂管理

@Rorysky 那时候几十个

自己封的 cto 是吧

@cccssss 我现在不是 CTO 了，因为不看到公司未来的新业务方向离职了。 公司的新业务线历时一年，已经关停了

@ldlywt 在蚂蚁做过外包