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akira 初学 2025-4-19 15:51:13
说的很对,赞一个。 现在愿意分享的人不多了。。。。
nananqujava 小成 2025-4-19 16:21:42
@axuahui #70 这点不敢苟同, 如果技术真的在这家公司里只是支撑业务的, 那说明业绩跟技术没什么大关系
nananqujava 小成 2025-4-19 16:29:23
其实有几条说的挺对的, 但 OP 把"公司业务做到垂直行业第一名,年利润破亿。" 的原因归结到自己身上, 像自己一个人力挽狂澜的一样, 这点我完全不能苟同, 纯粹迷之自信了
nananqujava 小成 2025-4-19 16:30:41
就像懂王一样, 没有人比我更懂管理, 阿美莉卡崛起全靠我懂王
nananqujava 小成 2025-4-19 16:32:32
@cccssss #62 V2 就是看历史发言比较可怕, "我稍微坐一坐, 东西就做的比别人好" 确实看着崩不住了
axuahui 楼主 初学 2025-4-19 17:01:43
@FlorentinoAriza 所以要权衡,要把握时机
axuahui 楼主 初学 2025-4-19 17:03:57
@nananqujava 因为,在公司别的部门白天开始睡觉的时候,我却带着技术部优化代码,代码该抽象的抽象,新的业务来的时候,很快就转型了。 比如交易,比如商品,别的部门都不干活了。我安排技术解决历史债务,不是那个领导都会这么安排的。这叫有预见性,很多人没有
axuahui 楼主 初学 2025-4-19 17:10:41
@nananqujava 我只是分享我自己,以前当领导的时候,为了保持一些技术的领先,和团队的优秀。 我几乎每天都干到 12 点去 review 别人的代码,
nananqujava 小成 2025-4-19 17:22:59
@axuahui #97 所以你 "带着技术部优化代码,代码该抽象的抽象" 跟 "公司业务做到垂直行业第一名,年利润破亿" 这两者有直接联系?
axuahui 楼主 初学 2025-4-19 17:41:58
@nananqujava 不然就没有机会转型
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