|
楼主的做法合理、支持
但是由本贴想到了一些管理的事情。如果你不幸在主管这个拧巴的位置上，公司不给足预算，又有紧急项目压着你，如果让兄弟们团结
作为主管，我觉得可以由以下几个方面
1 ）技术方面：向上尽量多的拒绝不合理的选型和要求，向下在项目上多让兄弟们自己发挥，放大兄弟们的能力上限，这样才有可能有 owner 意识。有时候钱给够，但是技术按头，也会让一些开发特别不舒服；
2 ）工作方面，尽量给兄弟们弹性一点，家里有事让迟点来、早点走，多说点暖心话；
3 ）兄弟们如果犯错，尽量自己扛一扛，事后再私下复盘解决，干活是一个团队，这个时候更要是；
4 ）平时跟大家聊聊工作外的事情，对方感兴趣啥就聊啥，可以是打游戏、育儿、打球、订奶茶。。。 |
