不是应该问如何优雅的搞好关系吗？你这...

@ibinary 谁都不是不可替代的…吗？我怎么觉得单位离了谁都照样转呢，中国什么都缺，就是不缺人 https://i.imgur.com/io2SM1h.png

为了表示对他的信任，把数据库超管账号给他啊，让他学习了解下深层业务

不会写代码可以学，基本的 crud 又不是什么难事； 再不济，文职或行政工作总可以吧，譬如整理文档，给大家订餐，等等，OP 作为一个 20 多人小组长，自然有的是办法。 确实人手紧张，向上要 HC 也行啊，大头头给塞人，你就要更多的人，为了给关系户兜底，这也是基本的游戏规则，大头头都懂。 既不给关系户伺候好，也不给大头头体面，不懂事，大头头自然会教你 [体面] ，别写算法把脑子写傻了

这事超出了你能力范围，他要真的这么有实力没经验就能成你领导他也不会在你们部门待太久。跟他打好关系呗，万一以后人家高升了有事给能关照你

楼主先想清楚自己将来的路在哪： 在这种地方，就接受对方有背景就是牛逼，然后和对方好好相处。 不在这种地方，就自己离职换份更好的工作，然后举报纪委。

思路就是让他自己走，安排他不断做学习和调研的事情。 如果他学得进去又做得来，那应该可以完成本职工作。 大部分情况都是 2 代学不进去，自己觉得枯燥，然后走了。

你就让他有事干，但是别干项目的事

看了这楼就知道为什么洼地为什么是洼地了，全是软骨头

你得换个思路，领导问起关系户最近待的怎么样，学会了啥，关系户要脱口而出“那个谁谁谁很关心我，教我很多”