边缘的东西，能用就行了，花心思搞想啥呢

@fredweili #30 前任团队留下的，没人想动，主要是如果不改，没办法跟公司主推的 k8s 适配，只能硬着头皮组了新团队重头搞了，谁知道搞完了，有人摘果子呢！

正常，也遇到過，社會就這樣，小弟能幹的為什麼需要你來幹。 * 工資性價比高 * 系統能用就好 * 系統已經完成了 覺得是這兩個事情讓你感到不舒服 * 上一層領導決策沒跟你商量 * 小弟表露出一副得意，不客氣的態度，沒有感恩之情

本来就是同事关系.... 大家都是做开发的，这那么多斜的歪的 大概率从始至终也没认为是你小弟 跟你频繁对线，大概率不爽你很久了，只是找个理由

你也就比别人来的早一点，什么小弟大哥的 都是同事平级关系

争取不到就毁了，大家都别想得到

@ltmst #33 说的是没错，不过这项目从头开始架构是我，核心功能也是我写好了再交给他，这一年多对他我是做到了一个带教人该做的所有事情，有问必答，有锅我抗，忘了提了，这孙子还是我亲自面试招进来的，连 tm 转正评语都是我给的，回头就捅我一刀。

@peteretep 同意，名义上是小弟，实际上是认知错位了。是领导没说清楚，按目前的描述应该是隔壁组领导和领导都说好了的。

适当的表达下不满还是有必要的，你有底气与能力跳槽，就大胆的要补偿。否则，就稍微表达下不满，别太过了。自己掌握好这个度就可以。

怎么 这是上梁山来了？ 还搞出要肝胆相照，义薄云天了。 你可以吃饭的时候开口哥闭口弟，真到了利益分配的时候，就别天真了，叫爷都不行。 上个班都是领工资，不是分内的不开口不伸手，开了口伸了手就别图回报。除了交接和必要的合作别掏心掏肺教人，好好提高自己要么单干要么跳槽。