63 条回复  ·  6917 次点击
SmartTom 小成 2025-10-31 08:51:14
文档写得好能加钱?换位思考一下你又愿意写吗?
kneo 小成 2025-10-31 08:52:58
你写吗?
mingtdlb 小成 2025-10-31 08:58:30
我司也不写,刚入职 不懂业务逻辑,要自己去看源码
cshwen 初学 2025-10-31 09:08:04
说到底就是收益,你的收益来源于老板的赏赐,老板觉得你做这件事对他来说没经济效益,自然不会为你的成果买单,顶多口头表扬一下,私下没准觉得你不务正业
kzfile 初学 2025-10-31 09:13:07
如果项目明确文档不够不给钱,就写了
hoolindao 初学 2025-10-31 09:22:53
分情况吧,当一个项目,技术栈是常见的,业务逻辑是直白的,写文档不就是把代码再描述一遍?
94 初学 2025-10-31 09:25:22
因为是管理上面的问题。 大部分业务变更太随意,没有变更流程。文档没更新和写的代码完全是两回事。就没写是没差别的,不如直接看代码。还减少了大量被误导然后一边看代码一边🐎🐂🐏的时刻。 更何况有很多项目组的项目经理会说现在人手不够,先开发,后面有时间再补需求文档。或者直接就说没有需求文档、开发文档,开发的时候有需求上面的问题直接找 XXX 去问。 业务方也很少会通过项目经理来提需求,基本上也是直接和开发沟通。文档滞后是常态。也就代表了开发也没有精力和欲望去写文档。 ---- 做交接的时候,有交接文档能指引你把项目跑起来就不错了,很多都是只是代码仓库地址,服务器信息然后就没了,怎么启项目,需要启几个服务大概率是没有的。 特殊逻辑只能指望有对应的注释可以看。有些时候你想知道当时别人为啥那么该,一看 Commit Message 全是 1 😆
muzei233 初学 2025-10-31 09:25:45
不算绩效
salmon5 小成 2025-10-31 09:31:18
这不是很正常吗?你是刚毕业、毕业不久的新人吧
salmon5 小成 2025-10-31 09:33:33
问这问题往往就有点“严于律人,宽以待己”了
返回顶部