有心理测试应该好点，可以规避掉比较极端的人

第 1 种人，是要在面试时候做压力测试的，在哪一轮无所谓，但是要根据你前面的提问临时设计一些有压力的问题，比如连续追问细节。这类追问不要问技术或者专业问题，要就个人以往经历或者项目之类来问，容易形成压力。 第 2 种人，面试里有经典的假设情境法，但是这类是比较容易准备的。所以可能要在面试对接的过程中注意。比如他和你们 HR 线上/电话沟通的情况、用语等等。另外，在问问一些综合背景的时候，可以看看个人语言表达如何。这类人要看情况，如果是应届、确实没社会经验的，不妨手把手教上一两周，往往能改；如果是本性如此，那只能及时止损了。

你别说 这真属于 招聘事故

从本硕双 985 211 里，同时招到这两位神人的概率是非常低的

看人的谈吐举止还需要啥经验，不就是技术面完后随便聊聊家常吗？

我还没遇到过这种的人..太奇葩了

啊？别说工作了，我生活里都没遇到过这种……而且面试的时候能装这么好吗，一般随便聊聊就能感觉出来想不想当同事，你这俩奇葩例子+高学历实在太罕见了

可能你们 HR 太年轻了，对于经验丰富的面试官，这两种人面试最多聊 20 分钟肯定能看出来了。

这种面试聊天很容易聊出来，看起来浮夸桀骜不驯之类的先排除了，招人打下手又不是招个爹 另外出现这种情况拉到办公室认真警告一次，不听话就开了。招聘事故就事故吧，生产事故都不知道发生多少次了

可以做一些压力面，看看候选人的表现吧，虽然说我很讨厌压力面