问题，想好了在说，问题都描述不清楚！！ 这个我觉得是有效沟通的前提，我有个堂弟就是这样，跟他聊天真累，对于他说的话我得反复跟他确认很多信息才能听懂，然后他觉得他说的很清楚，他自己完全能理解。😹 我有严重的厌蠢症，之前还教他把问题描述清楚，考虑别人能不能听懂。他给我的感觉就是我在说教他。 现在我成长了，听不懂就打打哈哈，尊重他人的人生。

最近被领导骂了，给我发消息说我以前说的跟他领导骂他的内容一样。😂

"批评"和"批评且提供解决方案或者思路"很难区分吗

我觉得都不算，只从这些话中看到了发泄的情绪。

我有带过那种小白新人,真的蠢哭不知道当初为什么要招,人在极度无语的时候真的会说这些😅

说明对方很烦你

我对应的回复： 1. 啥时候说的？ 2. 问题不都是领导在讲的吗，我只讲方案 3. 你行你上，咱都不一个专业，你想插手，外行指挥内行？为什么不亲自做？ 4. 回复问题 2：问题，想好了在说，问题都描述不清楚！！讲 100 遍也没用！！ 5. youc can you up,no can no bb!

我跟楼上的观点不太一样，第 3 、4 、6 句有些让我不太舒服，但也不确定是不是绝对的 PUA 。我个人听说过一个比较中肯的理论：当一个人试图评价你（有时候甚至是褒义的评价）时，他的潜意识里就有控制你的欲望。不光是领导，我们的原生家庭长辈，潜意识里可能也有这种趋势，耐心观察，仔细品味。

@dcdlove #7 因为有的人，觉得所有的批评都是对“我”好~~

上班就是这个 b 样子，只有不上班，才不会遇到这些事。我前领导也是这样，处处要教育别人，换个公司就好了