你确定他是技术出身的？去哔哔哔的哔哔，哔哔哔哔哔哔哔哔的

整个开源的部署一下，修改前端 css 把图片换成你们公司 至于功能好不好用，那肯定是不好用，但是没有关系完成任务了

财务这种东西往细扣非常复杂，光是理解业务+需求拆分肯定做不完

新部门本身是做什么的？ 这个产品是对内还是对外的。除了 26 楼的方案，你还要了解公司内部政治，新部门原来老油条如何交差，如何和这个领导打交道。你们自己过去的研发 leader 和其他同事是如何表态。这个领导上面的管理层是如何运作的。