bug 多本身就容易给领导造成“不靠谱”的印象，除非能后面有明显的提升，并且能被领导发现这个进步，否则这个印象很难消除，背一次绩效，就容易连续背，两个原因，1.看你不爽； 2.团队需要有人背绩效。 所以，我的建议是： 1. 换家公司，重新开始 2. 自己要靠谱，不要留下不好的印象，人们心中的成见，是一座大山

@xujdan #13 赶时间确实没辙。bug 多不是你的问题。 我最近也是，很多需求今天提明天就要演示！搞出来后演示没问题但是实际用起来 bug 一大堆，挨了好多骂。

扣钱吗 扣就可以难过几秒 别的就无所谓了 给资本家当牛马 就应该没心没肺 合理付出 能不加班就不加班 别被工作绑架太多 领导讲话 除了安排工作的内容和加薪 其它的都可以不听 多跳几次槽你就会感受到很多东西都是浮云 你和公司之间真正的意义就是金钱和劳动力的交易 当然如果你喜欢自己的工作除外 还有啊 别人提 bug 的严重程度这种东西只是修改优先级建议 不是你犯了多大的错 需求文档没有覆盖测试用例也很正常 你这么情绪化 工作会很累 和你对接的上下游也会累 平时多多提醒自己 都是浮云

> 本来可以做得很好（避免 bug 出现，没有完成自测） 没看出有什么问题啊，你自己想想是不是可以做得更好 输入检测真的不能写得更好吗 别天天想着 PUA PUA 的 你自己不提升找不到更好的工作别人就是真 PUA 你又能怎样

现在的小年轻，这个抗压性当真是不咋地啊。就这就要辞职不干了？ 说来也巧，前几天朋友有个项目，签约大概有近百万。在跟甲方汇报前让负责讲 PPT 的小伙子预演了一遍，基本上就是照着 PPT 念了一遍；领导觉得差点事，于是提了意见让再改进一下。没想到这小伙子第二天不干了，据说事后还哭了... 现在的年轻人这是都咋了？

跟以前的我很像，天天都在反省自己 要认识到你活着要以你为中心，管他评价什么 他觉得你不行，那是他的问题，不是你的问题 就是垫底又能怎么样，活不了？ 如何呢？又能怎？

@1024potato 我们部门没有产品经理，所以测试很多时候都会把文档描述不清晰归咎到我们开发上，而我们开发专注写代码也没什么多余时间去完善文档。

@ahu 如果做不到感同身受，就请不要随意贴标签，比我抗压能力强的年轻人多的是，或许只有我这个只敢有辞职想法的才像你说的抗压性不咋地。

@jsooo 你说的有道理，感谢建议。

@Sahzzz 但是不送检，组长又会说“你打算什么时候送检，这都几号了”（项目有计划表，要按着计划表的时间来）