@daimon1 其实想想我司的流程，岗位职责也是蛮清晰的。这种情况就是要找团队的技术负责人来沟通，包括后续怎么安排修复上线，这些流程都是有的

产品狗你好, 产品狗再见

都是甩锅大师

你们需要一个工单群。 可以指定技术处理

@ho121 #4 关于 1 的问题，我之前想过，上游下游有个兼容列表的检查逻辑，举个例子：比如上游会有一个接口，提供版本兼容列表，下游启动（或者每天轮询一次）时，检查本地 sdk 的版本是否在上游的兼容版本列表里面，当然最好的是，上游兼容性变更。 我始终认为，人和人（团队和团队）的沟通成本非常高，而且越来越高，如果有一种机制（标准，规范之类的），解决沟通的问题，可能更合适。

不知道楼主想吐槽的问题是什么， 是没有人热心帮助你吗？ 职场上大家干活儿拿钱，做好自己的职责，一点问题没有。 至于说评价， 你的评价对面老板不一定在意， 甚至对面老板的评价 员工都不在意。 说回问题解决，相信每个人都看的出来，这个事情解决的不痛快是因为没有流程。 如果你第一次遇到， 那所有人都情有可原， 你应该推动流程建设； 如果不是， 那你之前为什么不建设流程？ 建设流程 无非就是找到能解决问题 又必须归他负责不能甩锅。

不要只找具体技术，拉技术的时候也要给+1 拉进去，如果+1 是虚线的话，直接给实线+1 拉进去，你就知道技术们有多负责多认真了 https://i.imgur.com/L62ZP7V.png

学到了，感谢 OP 和 10 楼

三个和尚没水喝

@null2error 是的 ，我认为老哥这个是标准做法；一般可以通用应对 90%以上的情况