进错节点了对不起我滚

直接去怼老板。如果老板生气，走人更好，不生气留下更好。

@joenil 如果这个事情是今天发生的，那么你明天要做的是打一杯味道适口性好的喜茶 / 星巴克，配一小份佐茶的甜点，用你能找到的省钱办法在 50 块钱内提一份“赔罪”礼 ———— 尽管你真的一丁点罪都没 ———— 然后午休后找一个恰当的时间去找 HR ，轻飘飘、不刻意，但要明确表示你歉意地说一句 “x 姐实在是抱歉，昨天是我情绪收不住，太不好意思了，今天给你顺带了份下午茶”，然后在 2 个对话内结束并离开。 如果她有同事，那么同事一定会在你离开后跟她八卦，闺蜜两个把话说开可跟一个人闷着生气不一样。这么做无法给你挽回什么，但至少能抚掉一些不必要的摩擦，多一仇不如少一仇，你也不一定什么时候还用得上她。

@CivAx 我不知道你是从哪获得这个理论的，但是这显然非常幼稚。这里边唯一的恶人就是老板，其他人都不觉得自己做错了什么，这种情况下 OP 不把矛盾激化，所有人都会当没发生过，达成只有 OP 一个人难过的结局，再走一轮和财务人事扯皮的过程，进一步建立自己职场烦人精形象罢了。

要我就无所谓，公司给配啥就用啥，影响我工作效率反正是公司的损失，加班是不可能加班的

人事在找你的时候你不应该说没得选，因为他们的确做错了亏欠了你，你应该提出重新申请。你把解决问题的皮球踢给了对方，对方把你们双方的矛盾转移到了你和隔壁 IOS 同事身上，你应该拒绝这种安排的。这是你唯一做错的事情。 类似的争取利益的过程中，要明确自己的诉求，不要把皮球提给对方，表达出类似“今天你必须给我一个交待”这种让对方很难办的态度。这公司除了你和老板，没人能说出来“再买一台”这种话，而老板并没有参与到实际的沟通中来，难道让人事自作主张吗？你把解决问题的责任丢给他之后，他只能去得罪另一个好惹的，把矛盾转移掉。如果你能及时提出申请，这个事儿至少还能往上走，而不是几个小虾米挠头。

什么脑残老板跟员工抢生产工具，还是钱太好赚了

最尴尬的是你 iOS 的同事吧。

@Vegetable blame shifting 这都是 Gaslighting 里写烂的招了，你甚至不需要去真的去代位帮 B 扯皮，你只需要让 B 认为你真的去了。 而且我可以负责地说，理论看起来像幼稚的大白话，但实际操作非常好用。光是我成过的有人情价值事儿就有：为了感谢我，永远给我按大客户折扣寄件的、让我 “转移” 了矛盾的京东小哥；因为离职流程里我主动“让步”，所以愿意帮我用离职补偿金把后三个月工资流水从 5500 做到 8500 、配合我给下家薪资注水的 HR ；午休给我单独允许在会议室午休的 Field manager 。 我能给的主意那必定是我实践过的有效策略，不然我给一个陌生人扯谎还费十分钟劲儿打这个字干什么？

为啥一定要 4K 显示器？既然软件容易卡死，不是应该把更多的预算放在性能上吗？ 话说我们公司的 iOS 开发甚至还在用 1080P 的显示器，用得一点脾气都没有😂