@notrun 半小时左右

不管是开发还是项目，每周都应该开一次周会，了解本周工作进展、有没有遇到什么瓶颈、有没有需要额外的资源、客户如何如何、工厂如何如何、运维如何如何。长话短说就好，没问题的话一笔带过，比如本周做了啥，进展顺利，完成了 90%的工作量； XX 遇到了啥问题，领导就竖起耳朵聆听，看有啥要协调解决的。 如果有多个项目，总共说两三个小时吧，每人限定时间，有详有略。