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op 吃不下饭,不至于不至于。
公司的项目不要投入太多情感,把自己当成代码机器,把项目当成磨刀石。只要在薪酬和管理上没有跌破自己的底线,干一天赚一天。
我曾经做过一个医院项目,我加入的时候 1.0 版本开发好了,但是赶鸭子上架弄出来的,各种技术债,各种屎山。刚入职时,后端有四五个人,还有一个架构师,到最后就剩我一个后端。我重构了 80% 的代码,同时还规范代码风格、研发流程、文档管理、实施手册,研发效率和项目性能方面也有了显著的提升。当时挺有成就感的。
转折来了,自从架构师走后,一个不懂技术的高层就开始各种折腾了,比如把所有的表的自增 id 都干掉、更换整个后端技术栈,就连公司内部用的服务器也不放过,自以为是地远程指挥我加内存条,买的内存条又垃圾,最后是我休息日扛着机箱去维修,从早上一直弄到晚上八九点。
后面公司直接卸磨杀驴,先是让我转岗,从研发转到实施,我没同意,然后就开始降薪,降了一次之后还不够,没多久又找我谈降薪,我忍无可忍直接提了离职。
所以,op 该吃吃该喝喝,不要去操心项目烂不烂的事情,上一天班拿一天工资,谁也不欠谁。 |