技术也是很重要的资产, 是应该算入股份的.

盈利后分润，
--- 能做到盈利的创业项目， 已经是头部 0.1%了

打个比方
榴莲采购商忽悠海南农民，榴莲利润贼高了！你来种榴莲，等几年后结榴莲了，卖出去赚钱了，我们来分润。
农民负责：买树苗，施肥种树，养护树，摘果子。
采购商负责：帮你卖（不一定卖得出去，卖得上价格）

出技术，没股份吗，一般先定股权
比如 单出技术 10%股权，出技术又出钱 30%股权
另外，有个有股权一般不会有劳动报酬，可能有个生活补贴之类，不会太多，
如果单出技术，没有股权，没有钱，明显别人想白嫖

扯再多都没用
一定要出钱。。。。。。。。得到多少比例的股份。

没钱以后换 100 种方式弄你，你还没辙。

其他合伙人有工资吗？他们是不是也一样免费提供他们的劳动？技术合伙人有何特别之处？

合伙创业，按理说每个股东都要按比例出资，不出资的人，要么权益打折，要么你掌握稀缺资源。

猪和鸡的寓言故事大致如下。

猪和鸡走在一起，鸡说：“我们要不要开家餐馆？”猪问：“什么餐馆？”鸡说：“火腿蛋餐馆怎么样？”猪说：“这可不行。我得完全投入（ commit ），你只需要参与（ involve ）。”（杀了猪才有肉，但是鸡可以天天下蛋。）

@syboy 你不 @ 某个人，你回复他他是不知道的

技术、人力、资本，都要占股的

1.确立彼此的价值，KPI 可衡量，即便是在试错，也要有 deadline 设定
2.技术人的时间最值钱，把你的投入换算成股份，尽量量化
3. CEO （或者大股东）如果一分钱也不出，那么请不要考虑合伙

带我一起嘛