你不会真被领导忽悠地以为没晋升是因为问题没答好吧

@ZettarYuFan @songyoucai 今年卡的很严，到目前为止一个都没过，大概率晋升名额是留给关系户的

1. 你们团队现在服务治理弄好了么？没弄好：那现在的 P7/P8 是在干嘛？宫斗么？弄好了：方案现成的不拿来推广，P7/P8 是在干嘛？宫斗么？ 2/3. 同上

都是走个过场罢了

深圳，无人机/运动相机，大疆？

没有问抓手是什么？

走个过场+1, 相信因为答辩导致晋升失败不如信我是秦始皇

虽然但是，这些都很简单啊 1. 容器化，容器化之后不管你什么语言都是标准化的接口，跨语言通讯各种 RPC 都可以解决，如果一定要内存共享，很多 FFI 方案，例如 Rust 可以调用 C lib ，golang 可以编译成 c lib 给 node 调用 2. 果断横向扩展啊，也就是同一套服务再起一套，网关做一个 sticky 分流，同一个 ip 会访问到同一套服务 3. 用 beads 管理每次 session 的摘要，以及每个 commit 背后的 session ，这样不同项目可以在同样的上下文里面 AI 搜索，例如前端项目可以直接问 AI ，这个接口当时是怎么设计的，为什么要这样，如果加一个字段代价如何改动如何 你再搞点开发新 feature 的 skills ，确保你所有团队不管用啥 AI 都是同样的思考模式和开发模式，并且输出同样的规格的开发文档

晋升你面试前都决定了，提前不知道自己能不能晋升大概率就晋升不了了，老哥看开点儿

1.尽量使用 grpc 这种通用通信方案，接入统一网关和服务发现，确保业务系统间调用打通链路追踪减轻异常排查难度，核心就是防止不同语言系统无法通用。 2.限流->止血->扩容->找到关键点优化->找到薄弱点逐步重构，过渡期需要加强监控和对成本控制。 3.每个项目必须先产出一个规范文档需符合内外部分规范，团队内部设置 ai 任务颗粒度和规范，需求/任务上下文管理存档，需保证后续需求迭代可按照前序上下文迭代，结合需求分支管理和内部敏捷当前方案说就行，这块比较开放需要实际的管理运行经验。