u1s1, 最开始的客户是你开启事业的一个很好的抓手.

这不跟大老板告一状去

和老板反映，如果老板无有效反映，联系客户单干。

才一个多星期就要烂尾, 说不定本来就要烂尾

公司不仁你不义，和客户谈好跳槽过去，把所有代码拿到手，然后离职。

总结经验教训，拿出解决方案，挽留客户，拯救项目，这件事儿应该不难成。

虽然现在去操作可能有点晚，但是可以试试跟对方沟通，让他们指定你来跟他们对接和开发实施。

不想当老板有员工不是好员工

你这才哪到哪，我在公司四年了，接手的项目无一例外全烂尾了，都是中等规模以上的项目，四五个吧。 我管他这的那的，烂尾了也是公司损失，只要不欠我工资，哪怕我项目一事无成我也无所谓，还省得以后天天找我维护麻烦。

需求做复杂是因为想多要点钱啊 , 舔大客户不就是看他们有钱吗? 但是现在大家打法是先上车再补票 , 低价把项目启动 然后慢慢诱导客户加钱消费;