路过，有的企业是真的不敢选的。其他都会了解，然后考虑包含生态在内的各种原因买。

因为很多人就是不能客观看待事物的，一点不行就能批成全都不行

@beimenjun 和你一样，我不喜欢华为，但我不会跑去对喜欢华为的人说“你是个大纱布，因为你喜欢华为”。 但我会在心里说“这人是个大纱布”。

为啥没提苹果？个人感觉苹果粉在这里最多。 早前，最触动的品牌是苹果，从 iPhone 4s 开始。但是苹果手机总是妥协非常多（出货量巨大，所以没法用好东西），加上高高在上（非常少的直营店、愚蠢的储存定价、愚蠢的 iCloud ），而且没有自有的产线，对手机设计没有追求，脱粉了。当然 MacBook 和 M 系芯片还是很厉害的。 后来，用了 MatePad Pro ，和折叠屏手机，发现华为和用户的关系非常紧密，有很多独到的东西。华为的大屏体验，远胜于抽象 iPad Pro 和 iPad OS （ iOS 放大版）。从芯片、通讯到应用和系统，是一个脚踏实地的公司。有一个使命和愿景。创新的深度和广度，超过国产其他几家的。 实际上，信仰溢价才是最正确的道路。 游戏机领域，任天堂和索尼这种伟大产品的缔造者，就是创造了信仰溢价。搜索，谷歌也是创造了信仰溢价（早年的“谷人希”，谷歌，人类的希望）。操作系统，微软信仰溢价。外国电商，亚马逊也是信仰溢价。超市零售 Costco 和中国的 Sam ，也是信仰溢价。 这里罗列的行业领头羊，他们的产品和服务，都有非常多的问题，很多还很明显。但是，他们在一些重要的方面确实打动了用户，解决用户的重要需求。 而过度同质化竞争，未必有利于消费者。比如 8 Elite 这一代米 ov 的产品都是悄悄缩水的。小米的手机系统，落后于 ov 了，估计是没有钱雇优秀人才来（领导）开发。 真正优秀的企业，还是洞察问题，解决问题。

同化行为而已，可能是人类的本能

人类是群居动物，无论是站队、粉圈、社区本质都差不多，都是寻求一个群体一种归属感，怎样巩固团结这个群体呢，那就需要鄙视、排外、争斗，这时候就和这个群体的主题、信仰、爱好无关了，基本已经上升到一种概念符号，当然不是群体里所有人都这样极端

本质还是穷，没有脱离基本物质需求，花一个月甚至几个月工资买一件东西，肯定要给自己找认同感，要不为什么没有康师傅和统一的粉丝战队互殴？等大家什么时候买一个手机只需要工作一周甚至两天的时候，就不会有这些争端了，你说华为好？下周发工资我也去买俩个，苹果的来 3 个，三种颜色，买什么壳，我换手机

因为我们从小就是这么教育的，爱这个恨那个，强迫你站队，已经缺乏了基本的判断能力。

不站队华为 你就是汉奸 现在中国的教育酒啊这样

主要是生态吧