留好下面拒绝沟通的证据，及时甩锅 有时候吵一架镇压一下，说不定他就老实了，或者他就走了

你给他们打绩效呢？ 不打就不是组长，只是被忽悠了承担更多的事情 如果你打绩效，那还不好办？

@MrSheng 我想说的没理由就不要怕得罪人

op 如果有心“往上爬”，就抓住机会把给你的这跟鸡毛当真的令箭来用。并且记住：永远不要可怜自己，永远不要觉得自己委屈，怀才不遇，遇人不淑。 听的懂你会认可我说的话，听不懂说明你不是真的想当“组长”“中层”。

把他们当成两尊大佛就行了，惹不起躲得起，少给他们摊派工作，维持面上的融洽就行。 如果组内人手不够，跟上级要 HC ，上级也心知肚明，八成不会拒绝的

没有实权也不调整工资的所谓负责人组长都别当 底下人不服管你没辙 上边压力大你扛着 两边不落好 受夹板气

没权力就没义务，放开点

小组长是这样的。又要写代码 还得管理。绩效不是你给的 但是要你去谈 上下夹着很难受。 但是好处是百万包打底 每年还是好绩效 所以难受就难受点吧 毕竟能赚多点。

给他们加点活，然后出点事故

楼主下面人好好干，你给涨工资吗？