美方全责

正常的很，打工人根本没有接锅的能力，出事故了，轻则扣绩效，重则直接抬走。都是不粘锅

沟通过的事情邮件落实，特别是有争议靠领导决断的部分，免得又不认账

有些活本来就是可干可不干的，甩一甩就往不干的方向去了，大家都轻松。

这也是团队是否稳定的优劣点，有点是好多事情心照就行（默契，但也不全是），减少沟通环节，某些不是大锅的，背一下也无妨；一旦细分责任，可以说是撕破脸，不再合作那种 流动性大的团队，各人自保是前提，对老板来说优点当然是降本，内部沟通增多，要维持产出（不是效率），延长生产时间啰

职场里待久了是这样的，环境造就人

这样的人很恶心。

事前厘清：好 事后摘干净：坏

是不是在大公司。我对接的所有大公司的程序员都是这样的。。。 话里话外都是要我做决定，电话说了还要在群里说，后面了解到他们绩效考核非常严格，抓的特别紧就没啥了。 一句代码修改配置的事非要跟我纠缠：为啥你们出厂时不这样设置呢巴拉巴拉，反正就是我的问题，我反正无所谓，我们设备一直就是这样，因为使用场景不同，所以是固定出厂配置的，根据情况再修改。 我觉得人都是被逼的，没有这么严格的绩效考核，不会催生出说话这么拧巴的人。