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@encro 这个老哥是对的，做生鲜竟然不考虑损耗。。。

纯程序员思路，卖香烟才是正道。我村里小卖铺，营业额 15000 中有 97% 是烟草，3% 是油盐酱醋茶纸巾饮料糖玩具

就这么说吧 国人没有付费开会员 去买东西的习惯。 costo 也是中产阶级圈流行。 在我们三线城市，很少有人愿意出会费去购物，就算它的东西确实有保障，也是宁愿代购。而且这种生鲜超市，可替代性不要太高，连锁水果店经常有促销，路边菜摊也不是没有靠谱的，所以整体来说，楼主只想着怎么收会员费，但是没考虑实际的竞争环境以及自身有没有这个优势，能够骗到普通人交纳会员费。。。

看来老哥哥是既有钱又有闲的主儿哈哈

大妈们：就你会员费谁傻了才会去你消费。 一传十十传百，原本有兴趣去你消费被劝动。 不是所有都能做到山姆，盒马甚至都取消了会员费。

可拉倒吧，我做个跨境一个发货的流程就遇到数不清楚的坑

开个水果超市都比生鲜强

建议不进行任何实体相关的投入，现在这状态 10 个创业 9 个倒

小地方价格优势更重要，我这边一家超市学胖东来改造，这周末改造完挤满了人，菜价也比改造前便宜了 50%，我看他们都是不要钱一样的拿