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@tserial #46 ，你的质问，任何一家同类企业的老板都会“回答不了”，都是要装糊涂的，原因通俗点讲，就是合理不合法。
我作为处于一个 24 小时两班倒公司，自己一班招呼一班半的人有所体会，崩溃时几乎想写一篇论文，题目都想好了叫《某国的劳动压榨与三角债》，我觉得劳动压榨与三角债的形成模式非常相似。你的甲方/客户订单量大，货期急，然后你要按时交货就必须加班，加班都搞不定就只能 24 小时两班倒了。三角债：甲供货给乙，乙又供货给丙，丙拖欠乙则乙自然拖欠甲，丙结算给乙则乙自然结算给甲。除非有人退出或者发生根本性的制度改革，否则它的运作就像车轮，滚滚向前，无法停下。
你的上工序、客户的需求，会形成对你的需求和压力，而且可以按常识推断，只要有两班倒的供应商，就肯定有两班倒的客户，而实际上，我们对于特定客户甚至建立起了 24 小时三班制的随时送货服务，就问题你夸不夸张。
这些问题我都经历过，也同样疑问过，只是区别我没有跟老板讲，我基本在自己找答案。
1.为什么活干不完？- 如果老板说生意太好了我也不想的那也太嚣张了，撇除人浮于事、制程效率等因素，客户要你就得给，客户每天都要，而且正常工作时间生产不完，这就是最主要、最核心、最充分的原因。
3.我们是有家庭生活的，不能每天如此。 - 第 3 点可以和第 1 点一起说,原因就是客户要,客户要我就要生产，正常时间不行就加班，加班不行就倒班，客户每天都要，我就每天都加班，加班不行就倒班……，IT 者叫这 for loop ？
两班倒比开一班生产同样多的产品成本会降低很多，换个说法，要生产同样多的产品，一班制要比两班倒花更多的时间，花更多的时间去生产同样多的产品，显然往往不能满足客户的交期要求，另外这方法它不够挣钱啊。就好像手机信号发射塔，它建成以后你打电话 1 分钟和 100 分钟成本有什么大的差别吗？但 100 分钟我可以收你贵一点套餐费。工厂的设备有 500 台，8 小时一班制就是 500 台，24 小时 2 班倒就等于有了机器 1500 台，等于增加了 2 倍，但是我无需增加 2 倍的设备和 2 倍的生产场地面积。两班倒我无可奈何要请两班人，加班的话同一个人榨一榨就出来了，这个就是你老婆现时面对的情况。
我最终没有写下这篇论文，是因为我终究不是读经济出身也没有导师指导、润饰，肯定会有很大失真，显得班门弄斧。但不变的道理是，很多企业主基本同时面临三角债与客户/甲方的订单压力，他们拉起大旗就像统领一支军队，慈不掌兵，艰苦一点喝稀粥都好过阵亡，那些士兵受伤、得不到合理照料早就习以为常了，加班以及加班不给钱，以我上面简单的例子就可以看出，对于产出效率和成本节省的优势是显而易见的。你做好一件产品还要考虑怎么卖，别人要不要呢，伤够脑筋才能有机会赚钱，你帮我做了工作我不给钱你，这我不动脑都双收啊！
所以总结，期望一家经常加班的公司，突然就大发慈悲不加班了，这在某国是不现实，除非有人退出或者发生根本性的制度改革，这就是F友常说的要么忍要么滚，但第 2.为什么加班无补偿？，这是能通过“谈判”或者“软磨硬泡”确定并执行的，尤其是这种类型的公司，老板装糊涂并不是真他妈糊涂了。楼主内心的疑问和通过电话对老板的质疑，个人认为是人之常情，处理得婉转一点更佳，但做了就做了，也是个人立场的表达，无需后悔，外国的很多节目都是想叼就叼的，叼完 salute 然后说不打不相识，唯独是需要总结一些重要且宝贵的经验。如果经此一役老板还愿意挽留，不妨开口要求加工资、加班补贴、晚餐补贴、固定休假等，以期能以时间换取金钱，做生不如做熟先保住工作，这也是现时经济环境和无奈之举下（特指仍在任职无法较好兼顾勞逸平衡的工作）的让步。
小孩教育的事是长期的，现时听起来基本上是生活独立性与情绪管理等的培养和训练问题，只是恰巧和你老婆工作遇到问题时来了个火星撞地球，我觉得小摩擦也很正常，重新取得共识和朝共同目标努力即可，家事俺就不多聊了。
如果你老婆深思熟虑后仍然希望辞职，无过错离职，还是F友说的，根本看不到老板有什么刁难的理由。
还有叫你老婆脸皮厚一点，特别是那些狡猾老板、领导，人家早就百毒不侵了，你跟他讲基本法，他跟你玩手法的。
默默无闻的我累死累活，怒说不干的我奖金多多~ |
