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去年十一月换了个女领导，她刚从技术岗升到管理岗，现在算上我手底下带了 9 ，10 个人。我观察了半年，她情绪起伏很大，喜欢用反问，或者夸大事实来强调严重性，例如：
你觉得这个东西放在 XXX 上好看么...... XX 和 XX 看起来一样
再者，XXX ，你们忘了么？哪些是重要工作，里程碑，得先对自己有个正确的认识
都解了哪些紧急 bug ，咱们还记得么？
你们列出来，我来写最后的
XXX 这个咱们三得弄一下今天，不然夜里就出事了
因为 XXX ，这块就靠你们了
OP 也是第一次在这种风格的领导下做事。我不适应这个风格，昨天因为她花了很多时间整理自己的情绪，但是上班总是得对付过去。想问问大家有什么好办法吗？
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