@yufeng0681 我有不同看法，原文是如果采购商只出提议，没有具体扶持和种植方案，结果后才进行销售，这种情况弊大于利，忽悠的较多。
如果情况是，采购商出资、出方案、全过程支持种植户到最后的阶段，这种会靠谱些。

主要看合伙的贡献占项目的投入多少，分成就应该多少，谈好再做，谈不好就做，日后即使做成，也容易出内部矛盾，当然，协议也要写清楚。

技术就是按工时拿钱，公司做起来了，照样把你踢了。还不如给你们钱，你们愿意入股的入股

@a812159920 别信，该踢你的时候还是会踢你。我就吃了这个亏

还是厨师自己创业吧