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你为啥要纠正这个?
每次出 Bug 你就给他开个 ticket ,然后就跟领导说他这个 bug 不改你后面没法做。一天几十个 bug 甩他领导脸上他就知道下次能不能用 AI 了。
你首先要改掉“想上线”这个错误思想。项目是大家一起做的,不是你一个人做的。他这么做就是不想上线,你不是他领导,你既然负责不了他的工资调整,也拿不到他的工资,那自然既没有资格不让人家用 AI ,也没有义务帮他“纠正”任何错误。
最重要的是搞清楚责任边界,每次提变更都留好书面记录。不能微信或者口头说一句 bug 让他改就完了。哪怕你们没有 bug 追踪系统,也要想办法让领导弄上一套。就说你自己这边变更和 bug 多,提测试什么的不好追溯,需要一套系统来做这个事,一定要包括后端。
先把 bug 追踪搞定了,后面才是你那什么接口测试的东西。责任区分都搞不清楚,你弄了测试也是一堆 Bug ,他该怎么瞎搞还是怎么瞎搞,纯给自己找麻烦。 |