@SanjinGG #91 你对解决团队问题的能力测试是直接问场景就有点浅薄了，团队问题是层出不穷的。一个人能不能解决问题，第一是否具备当前最紧要问题的相关能力，这一步通过设定场景来问是合理的；第二是面对问题、困难，逻辑思维如何，问题的分解能力如何，收集信息的方向性是不是正确，根据信息分析问题根源的思路是不是正确，与人探讨问题是否可以始终抓住重点不被带偏，这些软素质在线上的环境里双方都不好发挥，不然为什么研发办公区总是要放几块白板让人边画边吵

一般主动打招呼的我都不会看的 基本认为是垃圾公司 估计大多数人也是这么想吧 都喜欢自己去挑选。

@otakustay #100 第二点就可以通过线下面试看出来？你最终不都只是沟通来进行判断的嘛，还不如直接说看眼缘。说难听点，就算过了面试，他在工作中就能达到面试时候你所期望的效果吗，可不见得。

失业这么久的，基本都是有副业的，求职就是看缘分，不上班也饿不死的

@SanjinGG 这就类似于同事之间讨论问题，越重大的讨论越要线下讨论。我把一个面试者当成未来的同事，也同样是越深入的探讨越需要当面充分的沟通，既包含了对能力的考察，也包含了讨论过程中两人相性的感受

@otakustay #104 很好奇你是什么身份，如果你是团队负责人，那我觉得考虑同事之间相处融洽还挺正常的，但如果你只是大头兵来做个一面技术面，那我感觉大部分面试者都是白给。