选干活，心里有数，不心累。

肯定选干活

@FranzKafka95 尤其小公司的中层，夹心饼罢了。钱一样的话，纯干活最好了 ，到点就下班，不服就骂，有事就说找领导，出事了把领导拖下水一块扛着，这不香吗

打工人幻想：别的技术人员当管理后，就不懂技术了，容易被替代，且技术会落后，回不到技术岗。 实际上管理人员，有更多的时间和耐心琢磨技术，更高的技术，接触更大的局面，调动的资源是海量的。 更重要的是，管理其实是技术变现的更高体现。 最差的情况下，也就是回到技术岗，但因为格局大，懂管理，懂更高的技术，做事方法也更好。

补充： 上面提到一种管理，是又管人，又做事。。。 这种一般发生在新手管理者，过了新手期后，管理者会着重于管事，然后是管人，最后才是做事。。。如果到这个时候都分不明白，那还真的没必要去做管理岗，老老实实在一线听指挥就好哦。

中层要被上层(老板)疯狂压力. 下层干事的一般不会有太多中层的压力, 毕竟你要真干活的, 不行了你还能躺平或者跑路. 如果中层不抗压, 你可以考虑架空他或者直接跑, 跟这样的人没前途...

年纪大了走管理线，会管人很重要，但是只会管人不会干活的话就比较危险了

@NewYear #33 非常赞同 管理人员，站的视角更广，需要思考的东西更多，接触到的跨技术领域的东西更多 技术人员，真的需要更多的复盘，思考

权责一致才行。 让你管人，但不给你半点权力，谁都可以不吊你。 让你做事，出来任何问题，即便原因不在你这里，也要你背锅。