刚入职场会经常遇到这种困惑。 你这是自己加需求了。领导也没有要求自定义内容、图标啊。领导想要的是快点做完。页面改动量不大，确实是事实啊。你不清楚领导的想法，还不去主动交流，自己吭哧吭哧在那做。 如果觉得这样说显得太巴结领导，那就把上面的“领导”换成“甲方”再读读。

不需要想那么多，实现老板说的就行。至于你想的东西，以后有时间自己写个开源的项目来，你设想的东西也只是你的想法，除非你能说服老板。先保证有。

给出风险提示，说明时间太紧可能影响质量，然后就按照速度快质量低的方式去做。

直接先弄个静态页面先交差，这个是老板当前主要关心的，你的设想是好的，但是他们暂时无法理解这些，后面他们确实觉得改动过于频繁或者确实需要动态生成，到那时他们自然会重新给时间给你做

如果时间资源已经确定的情况下，不要试图尽全力完美你的产出，只能是在有限资源的情况下尝试尽可能完善，不完美才是企业开发的常态。 保持这样的心态，你才能不内耗，做的更得心应手。 我以前也总是超前开发，总觉得 leader 需求有问题，或者设计不够细，想的不够全面，我应该把这些都想到，但时间久了就会发现，大部分时候，一个人的努力是没用的。企业开发大部分都是屎山，我只能保证我负责的阶段，我范围内的屎摆的更有条理一点。

工作第一原则：老板要啥就给他啥。不要画蛇添足！ 他要一个页面，你就立马给他一个页面。至于其他的功能。对不起，得加钱（时间）。 最快的就是设计图丢给 ai,立马画一版，然后开始划水。

马斯克

能干就干下去，不能干就下一家。

沟通有问题，目标没确认清楚。 你们方向都不一样，老板可能想搞完早点交付，面对的客户和市场的压力。 他觉得你说的做法合适，可能会让你先做静态页，先用起来。后面再做配置，分两步走。 也可能时间紧张，项目交付压力大，这一天时间都不想给你，这件事的优先级和重要程度都不值得投资源。 你们官网听你这说法不是 CMS 的，那去折腾干嘛。 老板不认同你做事的价值，做的再多也是白做