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@Vesugier 这个感觉不好评估，一些工作是我独自承担的，一些时候与 A 也要相互征求意见，替换成本肯定是有，但能不能以此为依据争取更多权利不好判断，因此也不敢贸然行动
@foolishcrab 主要是不好评估自己的不可替代性，目前也比较谨慎
@SuperDaniel313 基本是是这样的，因为之前没分的这么细，是直接属于最上级的领导，分了之后管理比较混乱，才会有越级领导的这种情况，工作上完全阻塞倒不至于，但会出现影响进度的情况了；如果只是明确管理层级，其实对我并没有提升，我只是想看看能不能以此争取到更多权利
@leoleoleo 目前管理挺混乱的，事实上是上级越级管理才导致的我越级汇报，并不是自发的，一些工作内容是独自实现的，但是否不可替代或者说能否以此争取更多权利也不好评估
@cubecube 我差不多也是这么干的，用 C 的越级领导给 A 制造信息差……只是不太好把握什么时候能够变现 |
